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首页-卧龙娱乐/注册平台-平衡资产运营和空间管理「迈空间」探索办公资产发展未来
作者:管理员    发布于:2023-08-29 11:23:54    文字:【】【】【

  首页-卧龙娱乐/注册平台-平衡资产运营和空间管理「迈空间」探索办公资产发展未来(主管:QQ66306964 主管:skype live:.cid.6c7b79dae5ec9830)合景娱乐2018年,共享办公空间运营头部企业WeWork轰轰烈烈,营收从2017年8.86亿美元增长到18亿美元,而与此同时,亏损也从9.33亿美元增长到19亿美元。优客工场创始人在年底表示:“从现在开始,大家要勒紧裤腰带过日子了。”

  共享办公的冬季悄然到来,敏锐的创业者和资本都不禁抛出了一个问题:办公空间运营的未来市场在哪里?

  也是2018年,曾于58好租任职多年的许虎带着同样的问题,踏入这个方兴未艾的行业,以创立品牌迈空间作答。

  2021年1月,迈空间(成都)科技有限公司(以下简称为“迈空间”)正式成立,瞄准中小企业和大型企业的区域分布分支机构。发展至今,共享办公的1.0时代早已落幕,「迈空间」跨入办公资产运营时代,已在全国运营超25万平方米的办公空间,每栋入驻率基本保持在90%以上。

  「迈空间」如何度过疫情?又如何保持超高的入驻率?如今,36氪带着这些疑问再次走向许虎,谈谈「迈空间」和办公资产运营行业的路途与展望。

  2018年,“大众创业,万众创新”所引发的风潮进一步升级,越来越多的中小企业正在寻求更加灵活、高效的办公空间。在这样的市场背景下,优客工场、纳什空间、梦想加等中小型空间运营商蓬勃发展,逐渐迈入行业头部。

  创立之初,「迈空间」也选择了共享联合办公模式作为主打产品,但效果不佳。许虎告诉36氪,“在成都纯开放的联合办公是卖不出去的”。

  如WeWork等行业头部,此时更喜欢在北上广深等超一线城市以地标性建筑开拓联合办公空间。这些城市具有更多高收入的自由职业者,他们无需固定工作场景,相对安静具有办公条件的场景就可以满足需要。

  对成都这座城市而言,更多的办公需求仍然来自中小企业。于是,「迈空间」迅速进行了转型,推出了第二代小型独立单间办公室产品,招引初创企业。

  即使是中小企业也有展示和独立会议需求。在原有的产品基础上,「迈空间」进一步打磨产品细节,增加前台、洽谈区间等办公室配套,扩张休憩娱乐空间的比例。

  许虎深知,空间大小不能拍脑袋决定,一切都要根据现实情况推算。他曾在58探索自营写字楼租赁体系的过程中,担任落地团队的核心成员,也曾亲自以几千万元费用探索流量边界。因此,他对流量的运作方式和热力分布有着深刻的理解。

  许虎搭建了「迈空间」与58合作的桥梁,实现双方大数据共享。通过整合数据资源,分析区域热力图变化,探索产-城-人-地之间联系和变动,「迈空间」调整空间规划和销售策略,将重心逐渐转移到“办公资产运营”,从2层扩大到4层,于2020年开启了整栋运营的时代,并跑出如洪都创意大厦、新华之星等成功案例。

  疫情期间,「迈空间」逆势前行,借此机会看到了许多资产持有方对于楼宇增值能力的缺失,以较完善的交付能力拿下许多楼盘的运营资质,通过不间断灵活更替企业,入住率基本保持在90%以上。

  成功运营案例不断堆叠,直至2023年,「迈空间」一步步拓张成为拥有25万方体量的办公资产运营商,运营覆盖超甲级、甲级、乙级全等级办公资产,独栋办公楼、商业综合体、政府及民营园区、酒店公寓全类型办公空间。

  合景

  据许虎透露,「迈空间」2022年的营业收入约为1.5亿,同年国内共享办公头部企业优客工场营收为6.61亿元。

  楼宇资产运营和办公空间管理是办公资产运营的两面。于资产持有者而言,其固定资产需要不断产出收入,最好能同时提升所持价值;对办公租赁方来说,以最低成本满足最大空间需要,保持组织运营效率是关注重点。许虎告诉36氪,平衡左右天枰,满足双方需要正是「迈空间」发展的关键。

  在楼宇资产运营方面,「迈空间」自创始体系开始分工,充分利用创始人资源积累,布局互联网、商协会、中介等全渠道宣传,保证租赁客户资源库充足。同时「迈空间」运用楼宇内所产生的数据推测未来出租情况,保持企业高速不间断迭代,进而达成长期高入驻率的水准,让不动产持续产生现金流。

  「迈空间」拥有一套标准化产品建设体系,取用源头集采模式,一次性整栋装修,针对不同企业需要进行模块化拼装变动,相比于第三方和定制化装修模式,在装修成本和效率上都有所优化。

  在办公空间管理方面,「迈空间」不断完善配套企业运营财税、法务、人事、机构对接等方面服务,搭建了自运营创业学堂,与华大基石、黑马等机构达成合作,帮助初创企业度过成长阶段。「迈空间」以当前的“航母群”体量,在市场争取更强力的优惠,为企业提供更周全的入驻体验,同时吸引更多企业入驻,形成良性循环。

  「迈空间」不断充实自身企业资源,保持资产正循环,形成具有高度整合性与联动性的服务运营体系,在此模式下推动产业发展,脱离孵化器对政府支持的强依赖,形成内部自引力,保持企业健康收益水平。

  近年来,办公空间的核心竞争力已经不再是“低价”,对产业及产业链前端的关注正在新的竞争点,硬件载体也须跟上产业发展与转型的步伐,走上产业链聚集首页-卧龙娱乐/注册平台-,高质量运转的道路。

  「迈空间」注重产业集群化发展,在选址初期,就综合考虑办公楼所在区域政策、文化、产业合景娱乐发展基础等多种因素,搭建招商模型,聚集产业链上下游,发挥实体办公空间的产业聚集协同生态优势。

  如「迈空间」打造的锦江区新华之星AI大厦,以锦合景娱乐注册江区人工智能产业发展和优惠政策为基础,招引到了成都市人工智能协会及云天励飞四川驻点等企业入驻,人工智能相关企业占比约60%,目前已成为成都市人工智能协会的孵化中心。

  许虎建立「迈空间」时,心怀一种理想:“让创业更简单”。而这种使命现在发展成为“用数字化构建更美好的办公生态”。

  「迈空间」转向数字化运营的底气在于其25万方的实体空间端口。如今,「迈空间」已经处于办公运营行业的路口里面,实体空间自运转的吸引力消减了其数字化平台获客费用,与此同时数字化运营又能提供给产业化运营更广阔的链接空间和更多的可能性。

  现阶段,「迈空间」正在寻求融资,融资金额为5000万元,主要用于搭建数字化SaaS体系开拓多元服务接口,进一步深化企业办公生态服务。

  「迈空间」的团队约100人,以诚信实干、创新共生、利他向善为企业价值观, “我们在创立之初有着一种崇高的理想,”许虎说,“我们是真正想去搭建产业生态,激活不动产持续价值增长的。”因此,年轻的「迈空间」聚集有多年从事管理岗位的办公资产运营者、有创业经验丰富的行业领头羊、也有高学历985毕业的金融精英,创始人许虎出身58好租招商团队,联合创始人魏铭长期从事于企业孵化方面。

  办公资产的未来或许目不可视,又或许触手可及,「迈空间」在这条道路上是否能走上行业头部?36氪将持续关注。合景娱乐

 
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